PELEA DE CEMENTO

Defender un mercado de US$1.000 millones que crece a un ritmo de dos dígitos anuales amerita acuñar frases como “tu socio en la construcción” o “el especialista en cemento”. Los grupos Rizo Patrón, Hochschild y Gloria lo saben bien, pues tras controlar por décadas el abastecimiento interno de cemento, ahora enfrentan un escenario que cambia rápidamente y que incluye el arribo al país de hasta cinco transnacionales atraídas por las boyantes cifras del sector construcción que entre enero y setiembre creció 18,22%.

¿Pero por qué esta convergencia de transnacionales en nuestro país? el principal atractivo para las empresas extranjeras es el crecimiento del país y, especialmente, del sector construcción, cuyo ponderado responde en un 93,48% al consumo de cemento. A ello se suma una brecha habitacional y de infraestructura acumulada por décadas y que solo en el caso de la última, llega a más de US$37.700 millones.

Aunque las regiones del sur no son las que más han crecido en los últimos años, su mercado cementero atravesaría a partir del próximo año una apoteosis de inversiones, con el inicio de obras de las plantas de Cementos Otorongo (Cimpor), en Arequipa, y Cementos Interoceánicos, en Puno.

El escenario es complejo y la competencia se anuncia más que animada. Esperemos que –como afirman los teóricos– las leyes del libre mercado terminen beneficiando a los consumidores.

METRO A METRO

El éxito del proyecto del fondo de inversión Compass es solo un ejemplo de la voracidad con la que las empresas han absorbido –o, en cristiano, ocupado– el 75,9% de los 386.641 m2 de oficinas corporativas disponibles en el mercado, entregado y en construcción.

En el 2007 empezó un ‘boom’ con el desarrollo de oficinas cerca del Centro Empresarial Real pero, con la crisis del 2008, se congelaron proyectos por 120 mil m2. La demanda insatisfecha que quedó ha tenido la mesa servida este año con los más de 60 mil m2 de oficinas prime que se han entregado”, erú. La pregunta que queda con miras al 2011 es si ese apetito se va a mantener y si el banquete que se prepara el próximo año será suficiente para saciarlo. O si, como prevén algunos, el mercado se quedará con hambre y los precios del menú se irán para arriba.

La concentración de servicios es lo que ha hecho de San Isidro el ama y señora de los desarrollos de oficinas corporativas prime.

De los 40 edificios que constituyen la oferta de espacios de esta categoría (A+ y A), 25 están situados en el distrito financiero por antonomasia. San Isidro también alberga cuatro de los siete edificios que entrarán al mercado el próximo año

A juzgar por el exterior de los edificios, hay una tendencia en el diseño: muros cortina de vidrio y limpieza en las líneas. A eso se agregan los vidrios insulados –que bloquean el ruido exterior– y la optimización de la luz solar.

¿COMO ESTAMOS?

El Peru esta creciendo económicamente, no se puede saber si el Perú esta preparado para lo que se viene. Con respecto al tema de Competitividad en el País. En Urubamba ,se realiza el CADE ( Conferencia Anual de Ejecutivos) en el cual se trataran varios temas como: Lo que Hemos Avanzado, con la participación de la ahora candidata a la presidencia Mercedes Araoz, Beatriz Boza , Carlos Milla y Ricardo Briceño.

También habrá un espacio para que los actuales candidatos a la presidencia del Perú hagan sus propuestas para afrontar la competitividad.

Con respecto al tema de Competitividad en el País las estadísticas presentadas en la edición de esta semana se pude observar que Lima y Callao han dejado de poseer varios primeros lugares en el ranking como en el índice de competitividad en las empresas esto puede ser debido a que existen muchas empresas que apuestan por lugares en las provincias en las cuales aun es riesgoso apostar por ellos sin embargo al final estos les trae muchos beneficios a la empresa y al poblado .Lo que se quiere logra es desaparecer parte del centralism0o que por mucho tiempo ha perdurado en nuestro país.

Deberían ahora los candidatos dar más importancia a los rubros en los cuales se manifiesta un retraso y desinterés. Ese debería ser el plan del futuro Presidente del Perú; trabajar por todos y para todos.

ARTERIA PARA EL SUR

Ahora que la culminación de la IIRSA Sur es un hecho, las comparaciones resultan inevitables y nos dejan mal parados. Para comenzar, en el lado brasileño se aplica desde hace décadas una política de fronteras vivas que beneficia con educación, salud y subvenciones económicas a la población asentada en Assis.

Aunque se puede alegar que Brasil ha tenido más de una década para prepararse, es válido preguntar qué ha hecho el Perú para rentabilizar la inversión de más de US$1.600 millones en la IIRSA Sur, pues desde hace cuatro años la integración carretera con el gigante su-damericano tenía fecha. Las versiones están divididas entre autoridades, empresarios y líderes gremiales.

A todo esto, ¿qué tan real es el potencial exportador de la ruta? Los consultados coinciden en que los productores de papa, cereales, materiales de construcción, textiles y frutas del sur del país tienen una gran oportunidad. El pero viene del otro lado de la frontera: al Brasil no se le vende papas por quintales o tomates sin procesar, advierten.

Sin embargo, a poco más de un mes de su inauguración oficial, queda la duda respecto de si el sector público está cumpliendo a cabalidad su papel en el aprovechamiento de una carretera construida para ayudar en la lucha contra la pobreza de las regiones más pobres del país.